员工敬业度（员工敬业度调查12个问题）

大家好，今天本篇文章就来给大家分享员工敬业度，以及员工敬业度调查12个问题对应的知识和见解，内容偏长哪个，大家要耐心看完哦，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

1敬业度满意度怎么做?有哪些衡量指标?

1、员工敬业度：员工认同所从事的工作及所在企业，能够全身心投入工作，并愿意与企业共同成长与发展。

2、一致——敬业的员工会觉得他的个人价值与公司的价值和使命是一致的。用两个圆圈的维恩图来示意的话，如果一个圆圈代表个人目标，另一个代表公司目标，那么这两个圆圈会有适度的重合。

3、满意度的五个指标是：很不满意指征：愤慨、恼怒、投诉、反宣传。

4、员工敬业度是一种发自内心的 ，心甘情愿的，积极主动的表现，而组织最重要的责任之一就是为敬业员工提供丰富的土壤，实现组织与员工个人的共赢。

2公司不是很大,有没有做员工敬业度调查的必要?

1、人以下的小型企业，相互间接触角度，彼此了解，工作态度一目了然，没必要搞复杂的 员工敬业度调查。50人以上企业，分工较广，相互间接触不多，可以考虑做员工敬业度调查。

2、一：最大限制地打消员工对管理者的恐惧和不信任感，尽可能做反馈的数据真实。

3、其中后者更为重要。敬业，意味着要积极地达成公司的目标。衡量并了解敬业度为管理层提供了极具价值的信息，帮助他们确定员工在多大程度上顺应了公司所期待的发展方向。

4、怡安翰威特经验表明，员工的高敬业度加之合适的能力，不但能够产生更加的经营结果，且更能提高企业可持续发展的竞争优势。根据全球敬业度客户数据库中的1500公司的调研显示，超过65%的员工敬业的公司显示出更好的财务表现。

5、员工的敬业度指的是员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和投入。全球领先的人力资源管理咨询公司怡安翰威特认为有六个方面的关键要素，分别是：人员因素、工作因素、薪酬因素、机遇因素、规程因素、生活质量因素。

3什么是员工敬业度?

1、什么是员工敬业度 员工敬业度：员工认同所从事的工作及所在企业，能够全身心投入工作，并愿意与企业共同成长与发展。

2、什么是敬业度 敬业度是反应员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度。

3、怡安翰威特认为，员工敬业度是反映员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度。

4、这是敬业的最高境界，就是员工不但全心全力的投入工作、并且愿意付出额外的努力促使企业成功。怡安翰威特表示建立一个完善的员工敬业度与业务绩效度量模型会为公司带来更大的利益。

5、员工的敬业度指的是员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和投入。全球领先的人力资源管理咨询公司怡安翰威特认为有六个方面的关键要素，分别是：人员因素、工作因素、薪酬因素、机遇因素、规程因素、生活质量因素。

4作为一名员工你希望你的经理和公司做些什么来提高敬业度?

改用远程设备安排工作，或发明其他福利方式就能改善现状，他们从来不会想到通过其他因素去加强员工与企业间的感情纽带，让员工与经理、团队及公司更密切地联系在一起。

先保证基本敬业度达标，再考虑鼓舞士气的任务 当员工了解经理们对自己的期望，清楚自己应当承担的工作，对他们各司其职具有指导作用，同时能让他们感觉到经理对他们的支持。

学习管理流程包括让员工定期与咨询师见面，讨论他们的学习需求并制定职业发展计划。这方面做得很好的公司，员工的敬业度远远高于这方面做得差的公司。

诊断，通过系统化的敬业度诊断，开展第三方的独立调研，让员工准备了解公司整体及各个组织维度的敬业度现状。

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。然而，有很多企业在加强员工敬业度上表现不佳。

5员工敬业度的方法

倾听员工心声。 要了解员工的需要与期待，最好的方式就是与之交谈。清楚地向员工传达你对他的期望。 当公司政策混乱，员工又不是特别清楚上司对他的期望到底是什么样时，你可想而知他的表现会怎样。

提供灵活的工作安排： 允许员工在合理的范围内灵活安排工作时间，以平衡工作和个人生活，能够提高员工的工作满意度和敬业度。倾听员工意见： 经理和公司应该倾听员工的意见和反馈，重视他们的想法和建议。

提升敬业务实的方法有：为连续反馈留出空间、与绩效挂钩的奖励制度、着眼于未来的学习管理、与员工互动知识管理、适宜的工作场所设计。

敬业度主要表现在以下三个方面： 乐于宣传：员工一如既往地向同事、潜在同事，尤其是向客户（现有客户及潜在客户）盛赞自己所在的组织。 乐于留任：员工是组织长期挽留的，可以依靠的，有归属感的，并愿意为其长期服务。

6员工敬业度调查打分低的后果有哪些

员工对企业的满意度会直接影响到员工的流失率，员工满意度越高，则流失率越低，反之员工满意度越低，人才流失则越高。如果员工对于企业满意度很低的话，企业的顾客满意度也会受到很大的影响，从而严重影响公司的业绩。

降低工作效率： 不专心的员工常常会花费更多的时间来完成任务，因为他们可能在工作中分心、拖延或需要多次重做相同的工作。 质量下降： 缺乏专注会导致错误的发生，这可能会影响工作的质量。

员工敬业度低→问题迟迟无法解决→项目拖延→企业竞争力下降→？接下来很容易就提出这个问题，那么答案是不是也很直接？查岗 在工业时代，判断一个员工工作是否投入很简单，看他在不在岗位，看他的作业数量。

因为对于企业而言，敬业度调查问卷的问题选择需要结合企业的发展战略、近况以及过往员工表现，有针对性地做一些调查。如果企业每年的员工敬业度调查内容如出一辙，员工难免敷衍了事，调查也不可能达到预期成效。

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