用人之道。。（用人之道在于用人之长）

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1用人之道唐太宗

《用人之道》出自《资治通鉴》“唐太宗论举贤”篇，原文如下：太宗令封德彝举贤，久无所举。上诘之，对曰：“非不尽心，但于今未有奇才耳！”上曰：“君子用人如器，各取所长。古之致治者，岂借才于异代乎？正患己不能知，安可诬一世之人！令封德彝举贤，久无所举。上诘之。

上令封德彝举贤，久无所举。上诘之，对曰：“非不尽心，但于今未有奇才耳！”上曰：“君子用人如器，各取所长。古之致治者，岂借才于异代乎？正患己不能知，安可诬一世之人！” 译： 唐太宗让封德彝举荐有才能的人，他过了好久也没有推荐一个人。

唐太宗李世民，中国古代的贤明君主，其用人之道为后世推崇。他重视人才，以尉迟敬德为例，即使在叛乱后仍信任并重用其才能，最终敬德成为重要战将。唐太宗强调知人善用，认为应根据每个人的能力大小合理任用，不拘泥于文凭。他反对试探部下的权术，提倡以诚待人。

2用人之道,最重要的是什么?

1、用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。

2、用人最重要的就是要真心诚意地让我们所用的人成功。每一个人其实都有成就欲、成就感，都希望能够通过自己的劳动获得社会的尊重和相应的收入，而人的成功又不是一件简单的事情，它需要我们的管理者真心诚意地去研究我们所应该使用的对象。

3、第一点也是最重要的一点就是用人不疑，疑人不用。这一点对于一个领导者来说是非常重要的，对下属的信任才是成大事的关键。充分授权也是刘备用人的一个成功之处。三顾茅庐，请得诸葛亮出山，刘备就把军中大事一概交给他打理，自己完全不管，这才有机会让诸葛亮的军事才能发挥的淋漓尽致。

4、从事管理工作的一些朋友在谈论这件事的时候多是凭感觉、靠判断，也就是说用人之长主 要还是靠管理者个人的修行，修行高用人的水平就高，用人之长就越到位，修行低用人的水平就低，用人所长就能以做到位，但到底怎样做更有效难以形成统一的说法。 实现科学的用人之长：正被越来越多的企业所接受。

3用人之道是什么?

1、用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。

2、用人之道是一个汉语词汇，拼音是yòng rén zhī dào，“用人之道”举用贤才的方法，诸多英雄选用贤人的方法，如何选择能人，如何运用能人的方法与心得。出自《资治通鉴》“唐太宗论举贤”。用人之道原文太宗令封德彝举贤，久无所举。

3、刘邦的用人之道 一：知人善任 二：不拘一格 三：不计前嫌 四：坦诚相待 五：用人不疑 六：论功行赏 [编辑本段]唐太宗的用人之道 唐太宗李世民是中国古代历史上最为贤明的皇帝之一，他的很多治国之道久为后世所推崇，即便放在今天仍值得我们认真借鉴学习。

4、第一，刘邦识人善用，唯才是用。他能够洞察部下的长处，萧何善于管理内务、财政，就派他负责安抚百姓、运送粮饷；韩信作战英勇，深谙用兵之道，就派他带兵百万攻占各地；张良、陈平很会统筹布局，谋划战略，就采用他们的计策。刘邦本人只需把握大方向就可以了，其他的只要相信部下交给部下去做。

5、知人善任，洞人不疑 唐太宗鉴于隋文帝用人“多疑”的弊病，牢记隋亡的历史教训，及时了解政治之得失，倾听人们的呼声，唐太宗采取了信任群臣，“洞人不疑”的作法，对待臣属以诚信为本。科举取士，广揽人才 隋代废除九品中正制，创立科举制，到唐太宗时继承并健全了科举制度，扩大了庶族。

6、驭人之术即用人之道，所谓驭人，实则为管理人，使用人。孔子说：“惟女子与小人为难养也！近之则不逊，远之则怨。”去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

4用人之道经典名言

用人之道的经典句子：“因才适用，人尽其才。” 这句话的含义是，领导者应识别并充分利用每个员工的独特才能。 “因才适用”强调根据员工的才能和特长来安排合适的岗位。 “人尽其才”则强调要充分激发和培养员工的能力，使其在工作中发挥最大潜力。

国家用人，当以德为本，才艺为末。——康熙 人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。——周扬 有用的东西只能给人利用，所以存在；偏是无用的东西会利用人，替它遮盖和辩护，也能免于抛弃。

你应当把重任付托给贤明，虽然贤人最不喜欢禄位。——〔波斯〕萨迪 《蔷薇园·论交往之道》但庙堂之上，虽无豪杰；而草莽之中，实有英雄。——〔越南〕阮攸 《金云翘传》用人之道在于取其优点，而不顾其缺点。因为优点总是离不开缺点，所以只需了解优点而不必知其缺点。

凡事皆有利弊，只要懂得权衡之道，往大处着眼，枯石朽木也能入药；凡人皆有长短，只要懂得用人之道，取彼之所长，破铜烂铁也能成钢。4人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。

报国之忠，莫如荐士；负国之罪，莫如蔽贤。——司马光 博求人才，广育士类。——苏轼 博学家一辈子说别人说过的话，天才则能说出自己的话，哪怕一辈子只说出一句，却是前无古人，后无来者的，是非他说不出来的。这是两者的界限。

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