工作能力包括哪些方面（职业工作能力包括哪些方面）
大家好，今天来为大家解答关于工作能力包括哪些方面这个问题的知识，还有对于职业工作能力包括哪些方面也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！
1本文目录：
2工作能力有什么
在职场上，“能力”出众的人会得到同事的艳羡和领导的垂青，更是万众瞩目的焦点。
总是听到要多学习提升自己的能力，也总是听说只要有能力不管去哪都能混得很好，但这里工作中的“能力”到底是个什么东西呢？
一、 工作中的“能力”包含了专业技能
工作能力通常是指一个人在工作中所能够发挥的力量，广泛且深刻地影响工作质量和工作效率。业绩是能力的外在表现，能力是业绩内在的根本。
一个人的工作能力能够通过业绩显现，而题中的“能力”并不是一个单一的概念，而是多个概念的集合，首先便是这几个能力概念中最基础的前提——专业技能。
专业技能主要是指从事某一职业的专业能力，也是胜任岗位工作基本的专业能力。
随着工作的熟练和经验的积累，个体的专业能力会在学习与实践得到不断提升，进一步得到掌握、磨练和强化。
专业技能是工作能力的起点，有了扎实牢靠的专业岗位能力才能在职场上是吃饭的本事，是拥有价值延伸的本钱，其他部分都是锦上添花的拓展。
三百六十行，行行出状元。通过不断深入理解岗位职责，提升自己不可替代的核心竞争力。
将该领域的工作做到极致，便是极其出色的工作能力的组成部分。
尽管极致的专业技能在职场中依旧是片面的，但是确实是一个人的工作能力不可缺失的基石。
二、 工作中的“能力”包含了通用能力
与专业技能不同的是，通用能力属于可迁移技能，即便离开了工作环境依旧需要得到广泛的应用。
通用能力可以细分拓展为职业沟通、团队合作、自我管理等关键能力，又被称为与“硬技能”相对的“软技能”。
通用能力是衡量一个人处理事情能力的量表，通用能力值越高，处理事情的能力便越强，是超脱职场的人生晋级之路，强大的通用能力甚至能够让你在人生舞台上都能游刃有余。
顾名思义，通用能力具有普遍性与适用性，每个行业每个岗位都需要这种能力。
时至今日，光有过硬的专业技能已经会在竞争日趋激烈的职场上处于下风。
出色的职业技能和资质在工作中是远远不够的,情感和社交技能的缺乏,使得题中的“能力”集合体在工作中的表现并不尽如人意。
随着通用能力领域到不断发展，越来越多的相关论述横空出世，它也越来越得到人们的不断关注，尤其是职场人士更是万分重视。
一时间“如何提升自身的通用能力”更是吸引无数人的目光，但须知所有类型的能力都是一样，并非可以一蹴而就的，即便是通用能力也是如此。
需在学习、工作和生活中结合实际不断得到强化，尽管通用能力很难量化，但切切实实地存在，并作用和体现于综合业绩，让我们得以感知。
三、 工作中的“能力”包含了综合素养
工作中的“能力”包含了综合素养，这里的综合素养指的是在工作中体现出的职场综合素养。
综合素养与通用能力部分契合，然而事实上也有着不同之处，通用能力着重于技能概念，而综合素养更接近于职业素养的概念。
“贤者在位，能者在职”，综合素养学识、品格、沟通、创新、实践能力等，是题中“能力”集合体极其关键的部分。
综合素养是职场进阶的必由之路，能否遵循综合素养提升的规律，更是会深深地影响一个人身在职场的战略能力和思考方式。
综合素养可以通过自身的认识和社会实践逐步养成，使得自己在职场熠熠生辉，更是构成工作能力的重中之重。
比尔·盖茨曾说过:“对现代企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己拥有的,就是一流品质,非凡智慧的高素质管理者和优秀员工”。
对于团队与企业来说，一个具有良好综合素养的员工是宝贵的财富。
如果说上文的两者分别是工作能力的奠基与扩展的话，那么综合素养可以说是决定了职场人士工作能力所能企及的最高巅峰。
3都工作能力很重要，工作能力都包括哪些呢？
一直听见要多学习提升自身的工作能力，也一直听闻只需有工作能力无论去哪里都能混得非常好，但这儿工作上的“工作能力”到底是个什么呢？
一、 工作上的“工作能力”包括了专业能力
专业能力通常就是指一个人在工作上所能充分发挥的能量，普遍且深入地危害工作质量和工作效能。销售业绩是工作能力的外在主要表现，工作能力是销售业绩本质的压根。一个人的专业能力可以根据销售业绩呈现，而题中的“工作能力”并没有一个单一的定义，反而是好几个定义的结合，最先就是这好多个工作能力定义中最根本的前提条件——专业能力。
专业能力关键就是指担任某一岗位的专业技能，也是担任职位工作中基本上的专业技能。伴随着运行的精通和实践经验的累积，个人的专业技能会在学习与实践获得不断提高，进一步获得把握、磨炼和加强。根据逐步推进了解岗位工作职责，提升自己不可替代的竞争优势。将该行业的工作中保证完美，就是极为优异的工作技能的构成部分。虽然完美的专业能力在职人员场上依然是断章取义的，的确是一个人的能力不能缺少的根基。
二、 工作上的“工作能力”包括了通用性工作能力
与专业能力不一样的是，通用性工作能力属于可转移专业技能，就算离开办公环境依然必须获得普遍的运用。通用性工作能力可以细分化扩展为岗位沟通交流、团队合作、自我约束等重要工作能力，又被称作与“硬专业技能”相对性的“软技能”。通用性工作能力是考量一个人解决事儿工作能力的评定量表，通用性工作能力值越高，解决一件事的工作能力便越强。说白了，通用性工作能力具备客观性与适用范围，每一个领域每一个职位都要这类工作能力。时迄今日，光有扎实的专业能力已经会在市场竞争日趋猛烈的职场中处于下风。
伴随着通用性工作能力行业到飞速发展，愈来愈多的有关阐述问世，它也更加获得大家的持续关心，尤其是初入职场人员也是十分高度重视。一时间“怎样增强本身的实用工作能力”也是吸引住成千上万人的眼光，但注意事项全部种类的实力全是一样，并不是可以一蹴而就的，就算是通用性工作能力也是如此。需要在学习培训、工作中和生活中联系实际持续获得加强，虽然通用性工作能力难以量化分析，但实实在在地存有，并功效和反映于综合性销售业绩，使我们得到认知。
三、 工作上的“工作能力”包括了综合素养
工作上的“工作能力”包括了综合素养，这儿的综合素养指的是在工作上反映出的初入职场综合素养。综合素养与通用性工作能力一部分切合，殊不知实际上也有着不同点，通用性工作能力侧重于专业技能定义，而综合素养更贴近于职业素质的定义。“智者当政，能者多劳在职人员”，综合素养见识、品性、沟通交流、自主创新、实践能力等，是题中“工作能力”结合体极为重要的一部分。综合素养是初入职场提升的必然选择，能不能遵循综合素养提高的规律性，也是会深深危害一个人身安全在职人员场的发展战略水平和考虑方法。
综合素养可以根据自己的了解和社区实践活动逐渐培养，促使自身在岗场光辉灿烂，也是组成专业能力的头等大事。针对精英团队与公司而言，一个有着优良综合素养的职工是弥足珍贵的资本。假如说前文的二者分别是专业能力的落成与拓展得话，那麼综合素养可以说决策了初入职场人员专业能力能够望尘莫及的最大顶峰。
4工作能力强具体是哪些能力？
工作能力强分四个方面：
一是有观察力，二是有判断力，三是有执行力，四是有持久力。
善于观察不善于判断，信息收集了一大堆却不懂得去芜存菁，能力就有局限性，所起到的作用就是是摄影机录像头。
懂判断，不会执行，无法将分析判断的结果化为成果，能力也是有限。所起到的作用就是电脑统计分析软件，输入一堆数据，得出趋向性的推理结论。所以执行力是一个不在指挥员位置上的工作人员最需要具备的能力！
有执行力但是不能持久，是最可惜的缺陷。世界上很多事情成功与否其实在于有没有坚持到最后一刻。所谓行百里半九十，如果任务都是执行到一半，甚至功亏一篑，都是输在最后一哆嗦，那么所有的能力都无法体现，或曰：无法验证。
四个方面的才干都发挥出来，相信那就可以称之为有工作能力的人了！
工作能力强简单理解就是强输出，这会包含4个部分：
1、执行力
执行力最重要，是上级管理下级最直观的管理体验，安排一件事下属有没有马上做、有没有按照正确的方向做、有没有遇到问题后就停滞，这些都决定了下级在上级心中的业务能力形象。
所以执行力是最直接的感受。要提升执行力首先要有“马上执行”的习惯，即得到一个任务不要拖延马上就去做，一旦拖延、不情不愿的领导就会对你评价大打折扣，觉得你反对任务的安排。其次要在遇到问题的时候不能停下来，再复杂、再困难的问题无法都是花时间理清问题脉络、花资源打通人际阻力环节，一旦停滞问题会越来越难、内心越来越惧怕，领导一过问发现你停滞了就会觉得你做事不靠谱，必须逼自己想办法解决、马上解决。
2、问题解决
问题解决能力是面对疑难杂症时候对问题的分析、处理、解决问题的能力，提高执行力本身也包含问题解决能力，在面对难题的时候不能解决难题本身执行力就没有结果。
问题解决是业务结果的直接表现形式，提高问题解决能力先要具备系统、深度的思考问题的方式，因为面对复杂有难度的问题时往往是区隔与业务能力弱的人解决问题思考方式的重要体现，能够在复杂问题中思考 找出问题症结的思维方式需要长期面对复杂问题提，从人性、人际的角度、从专业角度复合地看问题，从而找解决方案。同时，解决问题也需要在精准看到问题后，能够让拿出的解决方案是打准靶心的，是能精准解决问题的，否则就是浪费时间精力有苦劳没功劳。
3、结果导向
结果导向是指做事情时候你是否能够时刻把事情的结果、价值作为你做事的方向引导如何开展。
比如老总安排秘书去安排组织开个会议，秘书去通知各部门发现各部门时间都有冲突，回头来给老总汇报说时间冲突，这就不是结果导向，因为作为这件事的结果导向就是得把会议安排成功、并且完成会议的组织实施执行才算完成。所以结果导向的完成应当是发现时间有冲突后，再与各个部门沟通可安排的时间、协调部分人去调整时间满足大部部分人都方便的时间，然后再促成会议的召开。
4、任务闭环
任务闭环会让你的工作形成有始有终的状态，让上级领导在看到结果的同时有很好的结果体验。
比如当安排下级通知会议，下级去完成了但是没有没有反馈领导会议安排情况，领导不得而知到底安排怎么样；比如上级安排下级做一个报告，到了时间节点当天突然告诉领导工作量太大完不成，但时间节点已经到了，才来说完不成领导听到就冒火；比如领导安排下属去沟通一件事，沟通是沟通了但是意外和故障比较多，没有给领导汇报，领导问的时候发现诸多瑕疵，又是一肚子气。这些都是人物不闭环的状态。
闭环要做到关键几点：过程问题及时汇报、完不成提前预知协调、完成后结果立即呈现。
个人觉得，有以下五点。
一，待人接物和为人处事的能力。虚心进取，踏实勤奋、乐于助人，沟通协调能力强、 易与他人很好的相处和合作。把人先做好是基础。
二，学习能力与深度思考的能力。接受过系统正规全面的高等教育，（没有念过大学，自学成才的也算数）。具备扎实深厚的企业管理专业基础与较强的综合素质及学习能力，能在实践中不断学习、丰富、超越自我，具有较大的发展潜质与成长空间。
三，专业技术知识过硬。没有专业就没有一切。爱好阅读与写作，措辞严谨，考虑周到。
四，沉稳，敬业，有担当。能很好掌控自己的时间和情绪。
五，要有良好的身体素质，保持旺盛的生命力和职场最强的竞技状态。
对此，在职场里谋生存求发展，个人建议是：做什么都要经得起时间的检验。这个最重要。
第一份工作尤其重要，可以学习、锻炼自己的工作技能，可以历练出良好的职业心态与素养，最重要的是培养出一种心底“宁静”气质，这个对于以后做什么都有很大益处。并且，做什么工作，不管是在哪个行业，都只有戒除浮躁，最起码呆上几年，才真正看得透彻里面运营的各重要环节，也才可以真正学到最有价值最有涵养的精髓。
只有沉淀得下去，最终才能跃的起来，跃的高远，跃的稳健。
心有多大，舞台就有多大！与大家共勉。
前些日子，看了一个关于工作能力的验证方法，非常实用，也非常准确，也最能体现“工作能力强”的本质。无独有偶，自己在以前的工作实践中，也歪打正着，碰巧用过这样的方法去验证一个人的工作能力是否强，遗憾的是当时没有去做归纳和总结。今天恰好遇到这样的一个问题，正好可以借机做个分析和总结。
我们先来讨论验证工作能力强的具体方法，然后再提炼工作能力强是指哪些能力。
一个人，在营销领域能够把营销工作做得风生水起，我们只能说他营销能力很强，但并不能完全肯定他的工作能力强。
一个人，在生产领域能够把生产搞得蒸蒸日上，我们只能说他的生产管理能力很强，但并不能绝对肯定他的工作能力强。
一个人，在编程领域创造了很多的价值，我们只能说他的编程能力很强，却不能由此而得出他工作能力强的结论。
一个人，在人力资源管理领域有所建树，我们只能说他人力资源管理的能力很强，但也不能由此而推断他的工作能力强。
但是，如果一个人如果在营销管理领域做得风生水起，而且把他调到生产管理的岗位上工作时，他也能够把生产管理的工作做得井井有条，生产效率节节提升，再把他放在人力资源管理领域，他也照样能做得很出色，我们就可以得出一个肯定的结论：这个人的工作能力很强。同样，一个人在人力资源管理领域能够有所建树，把他放在营销管理的岗位上，他也照样能够把营销管理工作做得风生水起，去管生产也是一把好手，那就说明这个人工作能力很强。
这个方法说明什么问题呢？那就是， 能够把不同的工作都能够做得出色的人，就是工作能力强的人 。中国有许多伟人的工作能力极强，他们既是革命家，又是军事家，又是思想家，又是外交高手。他们不因职业内容的转变而变得手足无措，把事情搞砸。工作能力强的人，往往路才能走得更长、更远。他们可以是生产管理的高手，也可以是财务管理的能人，既能做好副总经理的工作，也能做好CEO的工作。
那么，这些人工作能力强，具体是哪些能力呢？
第一，抓住事物本质的能力。 抓住事物的本质，就能解开不同事物的迷，就能解决不同事物产生的问题。他们的底层逻辑非常强大，强大到可以把它应用在任何领域、任何地方。无论什么工作，他们都知道从哪里开始，从哪里突破，从哪里延伸。正所谓提纲挈领。
第二，融会贯通的能力。 这种能力也可以称为“迁移能力”，就是把做一个领域事情的方法、策略做分析和总结，再提炼到更高的维度上，以便用在其他的领域。
第三，人际能力。 无论做什么事情，管理什么事情，都会和人打交道，都会涉及到形形色色的人，人的事情处理不好，再能抓住事物的本质、再能融会贯通，又有什么用呢？把人搞定，是需要强大的人际能力的。
这三种能力的结合和交织，构成了我们所述的“强工作能力”。能够把这三项能力掌握好，并交织在一起使用，就会有出色的工作能力。
在工作中，总有这样一些人，他们能力突出，处理问题井井有条，再大的困难到他们手中就能以最快最简单的方式得到解决，也就是说，他们的工作能力比大多数人要强一些。
那么这些工作能力强的人有哪些值得我们学习的地方呢？
他们有哪些共同的特征呢？
我们一起来分析一下！
一、适应能力强，工作上手速度快
适应能力是一个人到了一个新环境中，能够融入环境、主动参与，而我们大部分人的在进入新环境后，是需要一定的适应期的。
适应期每个人都会不同，而那些工作能力强的人，他们的适应能力也是相当不错，适应期相应地也会短一些。
就好比小王和小李同时进入了一家新的工作单位，小李刚工作的时候，就想着“我的工作怎么这么多，还要加班？怎么工作这么难！”
一转眼，小李就迷失在自我抱怨之中了，要么，就是给伙伴、闺蜜发微信吐槽。
而小王呢，给自己的工作列好清单，遇到不懂的就向单位里面的前辈学习，还主动申请加班。
早出晚归，小王把手头的工作做得无可挑剔。
你看，他们二者之间就有着截然不同的工作方式。我们不用想就知道一个月以后，这两个人的差距有多大。
所以，工作能力强的人是因为真的“强”吗？
非也！是面对新工作，尽早进入工作状态，努力调整自我投入工作的能力比较强！
这也是能够提高他们工作适应性的基础。如果你也想像他们一样，在刚入职的时候就表现出强大的工作能力，那就不妨从整理工作清单，一项一项完成开始吧！
相信我，当你投身于新工作的实践中，你就会发现自己真的越来越强了！
二、情商高，能调动广泛的资源
近些年来，很多人对“情商高”这三个字存在着一定的误解，他们误以为会拍马屁、会讨好就是情商高，其实并不是这样的。
那些情商高的人，是能够用自己的语言和思想打动、感染别人的人。
而这情商高的硬本领，正是那些工作能力强的人所具备的。
我们在看电视剧《三十而已》的时候，其中有个片段是这样的，顾佳用自己的语言感染了富太太，成功拿到了项目的招标工作。
这可是比喝酒陪吃饭有效多了。
而顾佳的高情商，也多次拯救公司于危机之中。
她的工作能力，我们是有目共睹的。
而工作能力强的人，就会善于运用自己的高情商，并通过自己的情商来调动更加广泛的资源。
这资源，可能是来自于他人关怀的人脉资源，也可能是来自于投资方的资金支持。
资源，在工作中也是需要抢占的。
最近的热播剧《亲爱的自己》中，刘诗诗扮演的李思雨和剧中的袁姐为了竞争销售部总监而争夺职场中的招标资源。
明争暗斗的，演绎得非常真实。
而李思雨的高情商，就表现在她的真诚、真实，她明白客户的需求，更明白朋友的重要性。
这样的情商，是袁姐即使往客户身上贴都没有办法战胜的。
你看，高情商真的很重要，懂得对方的需求，懂得什么时候说话，什么时候闭嘴对于增强你的工作能力也是很重要的！
三、执行力强，拒绝拖泥带水
工作能力强的人，最大的特征是什么呢？
当然是能快速执行当下的工作，拒绝工作中的唯唯诺诺、拖泥带水。
而我们一贯接受信息的思维却是：能拖多久就拖多久，不到截至时间我决不行动!甚至是到了截至时间，我也要找个借口搪塞过去！
你看，这是不是像极了在工作中的你？
而工作能力强的人，可不是这样的。
我的朋友小吴，就是一个工作能力特别强的人，每次领导下发的任务，他总是能第一个完成，甚至还能够有余力去进行下一个工作。
每次我问他怎么拥有这么强的工作能力时，他总是抬起头，眯起眼睛朝着我微微一笑：干就完了！
“就这么简单？”
“就这么简单！”
“工作的内容是固定的，你需要做什么是需要按照一定的流程进行的，所以就不要由于，着手开始才是王道！”
小吴讲起自己的工作经验总是侃侃而谈。
这就让我想起来我在自由职业中非常喜欢的那句话：先完成，再完美！
当你能尽力把一项工作完成了，你才能够从中吸取经验、总结教训，才能够进一步让你的工作趋于完美。
所以，执行力真的是强者的标配！
如果你也想成为一个工作能力强的人，那就不妨从快速执行工作开始吧！
写在最后
强者从来不给自己找借口，总是以完成事项为核心，如果你也想成为一个工作能力强的人，那就从快速适应你的工作入门吧！
当然了，工作中也需要有个高情商，以链接到更加广泛的人脉资源。
不过最重要的呀，还在于你高效、快速的执行力！
在职场中，一个人工作能力是强是弱很快就能通过 几个关键特征 看出来：
肯定是特别善于汇报工作。
职场中有句话：你汇报的次数永远赶不上领导的期望。工作能力强的人为什么强，在于随时向领导汇报自己工作的进展和思路，确保和领导的要求保持在同一个方向。
这个非常非常重要，大部分的人就因为不善于汇报工作被埋没在职场中了。
肯定爱打破砂锅问到底。
只有知道你真正要解决的问题是什么，你才能真正解决这个问题。工作能力强的人首先思考的就是这个问题的本质是什么？然后才去解决问题。
肯定善于总结和思考
苏格拉底说没有反思的人生不值得过，职场也是一样，不总结和反思，成长就会很慢。
很少纠结，要么干，要么问，反正要行动
我个人以前就很纠结，怕自己的想法不能被领导和同事认可，就不敢主动出击，耽误了很多机会。希望现在的你能大胆去做，做真正的自己。
肯定很少抱怨
无论在生活中还是职场中，抱怨其实并不能解决问题。抱怨是情绪上的一种发泄，就和你拉屎撒尿一样，除了解决自己的生理需求和整出一堆垃圾，不会改变什么。所以工作能力强的人知道这事要靠自己，说多了也没用，干就完了。
肯定有自己的目标
没有目标就没有动力，工作能力强的人必定为自己设定了长期和短期的目标，一步一步实现自己的梦想。
肯定比较自律
唯有自律的人，才能坚持以上的共同特征。没有自律，哪里来的修养和坚持。
请看网络中的一张图，他是一种工作能力评估表，是人们对于工作中你的印象
1.工作中，人们会针对通用能力和岗位胜任力做诸多描述：预测能力、决策能力、规划能力、领导能力、激励能力，学习能力等并进行分级评估。
不管如何需要对工作能力进行先定义，如业务能力，综合管理能力，团队建设能力，培养下属能力这些是对管理者而言的
对于员工呢，心理承受力，监督控制力，业务能力，处理问题能力，时间管理能力、沟通能力，组织能力，决策能力、发现问题能力等也可以这么命名，然而其行为内容却有等级和范围的不同
2.什么是工作能力，工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职，如下表一样。能力通常是一个人能够发挥的力量，人的能力包括本能，潜能，才能，技能，它直接影响一个人做事的质量和效率。
工学能力包括知识，技能及行为是否能够配合其工作，简单来说，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。
3.下面我们粗略分等级说明一下，我们可以分成这样几等：
学习能力——迅速学习当前工作所需知识的能力，这是最基本的
理论联系实际的能力——将自己所学的知识与需要解决的问题联系起来的能力，这是非常重要的
上一个台阶，就需要如下：
举一反三的能力，具备这个能力才能将解决的问题的范围不断扩大，也是跨行业的跨职位的通用能力
关键搜索引擎能力——具备这个能力，不至于在枝节的问题上纠缠不清，这是高级人员的能力
最常用的是综合思考能力和指导能力，这是向管理岗位迈进的能力了……需要学习
最后说明一点，工作和生活的平衡能力，时间管理，情绪管理能力，人际交往能力是需要不断学习完善的，这些能力与你的学识，修养，经验是紧密结合的，与时俱进的
社会 由“脑力和体力”2种属性的工作构成；前一种负责改造世界的方法优化，取得成就依靠后者；后一种负责方法的落地执行，取得收获依赖前者的方法； 不得不说我们先贤就是厉害，数千年前孟子总结的理论，到今天、至未来都适用。
其实，不论是优化法的脑力工作、还是具体使用方法的体力工作，工作能力强的体现，都跳不出以下九大能力范围：
一、以终为终、逆向思考的思辨能力
欲速则不达是因为注意力聚焦在过程，围魏救赵、围点打援、声东击西能成功是因为出发点聚焦在结果。
老婆总是抱怨老公这也不行、那也不行，还是在同他人比过程。
聪明的老婆、厉害的老师、睿智的领导、有人缘的同事，既过的快乐、也能得到好的结果，都是懂得从“不同的结果”反推“正确的”过程的方法 。
所以，不盲从，辨证思考、正反逆向思考的能力排第一位。
二、和气结缘、消怨协作的社交能力
和和气气的待人处事，才能消除他人在生活中、工作中，对你的误会或怨气。说人之短，乃护己之短；夸己之长，乃忌人之长。
工作中、生活上，得理不让、将自己的“理”放大、逼对方出丑。劳神费力不讨好，只有胜利、没有赢家。
所以，毋与君子斗理、毋与小人（指气量）斗气，和气消灭彼此的怨气能结人缘的社交能力排第二位。
三、听言理观、自我提升的学习能力
我们知道 体育 运动员吃的是青春饭，尤其黄种人先天基因处于劣势的田径项目。
可是，大家知道在本届东京奥运会上，没拿到一枚奖牌的苏炳添，为什么不仅受我们国人喜欢、还受包括“小日子过得不错”的日本人和韩国人喜欢？
因为，32岁的“苏神”是在四年前才开始参照“冠军模型”进行全面的诊断与分析，调整了起跑脚、针对出现过的问题进行针对性的科学的训练，打破100米的10秒亚洲记录，创造了神话。
所以，工作能力强的第三位是：听 正确的言论、理性观察学习、才能聚集才气的学习能力。
四、业精专勤、能断舍离的的决策能力
世界上有人在某方面有天赋，老天赏饭吃确实常人比不了。那又如何！
业精于专、业精于勤，一万次的痛苦换来的成就一样辉煌！苏炳添为我们黄种人创造的“苏神”的案例，同样能说明这个问题。
工作中是这样、生活中也是这样。老婆、女朋友在某宝和某东上买一堆东西，又嫌弃是便宜货、又不穿几次、还撒气在老公和男友身上“骂成没用的废物”。
WC！取其精华、去其糟粕，舍弃一些没用的、买点好的、不香吗！
所以， 工作能力强具体的第四位：精于业务、勤于业务，以及能抓重点、放弃没用的决策能力。
五、精当简捷、办事无声的办事能力
不论是用“5W2H法、归因法、演绎法、擦地法、刷锅法”等千变万化的工作方法，不论是用“云应用、PPT、WORD、大拖把、小扳手”等什么工具，不论是“脑力或体力”劳动的工种。精确理解与拆解工作任务、简捷高效地执行完成任务，换回来“拿工资、领奖金”的收获，这都是职场人的本份能力。
六、轻财聚人、律己服人的的领导能力
轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。这是职场上领导岗位的工作者的本份能力，此处不展开。
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七、求变坚卓、综理密微的创新能力
数字化的时代，随着AI 科技 和云计算等 科技 的推进，未来只有数字化的组织与没有数字化的组织两种。
不懂求变、只能拿低工资了。不能主动去适应时代的变化，除了让自己和家人过得不开心，最多也就只能做键盘侠吐吐槽。自已不求进步，谁也帮不了，没办法就只能知命了。
所以，工作能力强具体的第七位：综合性认知工作所需的新工具操作技巧，合理周密、做到细节的安排学习计划，用坚韧的毅力学习并进行复盘，经过卓越成长的自我锤炼，培养自己的创新能力。
八、集众之私、成天下之公统筹分配能力
未来的工作领域， 社会 化的分工协作越来越精细。除了服务行业的岗位还有一对一需独立完成的以外，绝大多数都是协同性工作。所以，统筹协作、按工作成果分配利润，既是领导者必须具备的能力，也是普通工作者要适应的能力。
九、体察人才、胸怀广大知进退传承能力
先不提，人生的使命之一是将人类文明薪火相传、代代传承。
只说现实，信息技术发展到今天，信息差越来越小，未来除“核心保密和高 科技 ”的技术，普通工作的技术信息鸿沟基本不存在。“教会徒弟、饿死师傅”的理念，除了让自己被孤立以外，封锁不了技能信息。识趣一点，心胸开阔点，后浪还可以用良善之心待人、去换回“人都会老”的同理心，用“兄友弟恭”为自己的识时务、博个幸福圆满的结局。
工作能力强具体能力，就在“ 思辨、社交、学习、决策、做事、领导、创新、统分、传承 ”九大能力的范围内。
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工作能力强可以概括的有以下几个方面;
1.时间观念强，首先一个有时间观念的人会相对对自己要求严格，比较自律，时间上的严格在工作上也是有很多益处的，比如约客户见面，比客户早到10分钟，给予客户信赖感，也会让人觉得踏实。
2.执行能力强，但凡领导布置过的任务能够牢记于心，而且能够在短时间内出色的完成，比如领导安排的工作周一交代的，周三需要提交，那么周一和周二就已经完成，并和领导确认完成，这就会有利于工作更顺利地进展。
3.沟通能力强，一个出色的员工能够在沟通上如鱼得水，也是体现能力强的一部分，能够很快地处理好同事和客户之间的关系。
4.创新能力强，想必每一家员工都喜欢具备创新意识的员工，能够在本职工作上有新的突破，能够一直保持工作热情。
作能力强的人都有以下几个特点。
第一是学习能力强。无论是新的知识，新的政策，还是新的思想，他都能够勇于去学习，善于学习，并且能够学以致用，把学到的看到的最后转化为自己的思想，经过自己的第2次加工，变成自己的思想语言表达出来。
第二是沟通能力强。我们的工作绝大部分是与人打交道的工作，就免不了要与人去沟通协调各项具体工作事务。良好的沟通协调能力，能够使工作变得顺利，能够在职场或者体制内如鱼得水。
第三是自制力强。或者说情绪掌控力强。我们在工作当中难免会受到委屈，同事的排挤，群众的不信任，上级领导的批评等等。当我们被消极的情绪所包围时，如何能够快速的调整自己的情绪，从消极的情绪当中转变过来，这也是一种很重要的能力。
第四是思考能力强。工作当中还有很重要的一点，就是要有主见，能够担当作为，特别是当领导干部，或者是管理层的同志。有些人优柔寡断，耳根子软，别人说一句他就信一句，等下另外一个人再说一句，他又改变了想法。没有自己的思考，人云亦云。
组织部的老同志，参与考察识别干部，见到过形形色色的、各种各样的领导干部。总的来说，工作能力强的人都有自信，有担当，有良好的沟通协调，自制能力，有自己的思想。
5工作能力有哪些具体表现
工作能力有哪些具体表现
其实，工作能力是一个很虚的东西，没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力，关键就看领导的印象。接下来我整理了工作能力有哪些具体表现的相关内容，文章希望大家喜欢！
一、强大的执行能力。
一个聪明的员工，从来都是执行不讲条件、不谈理由、不打折扣。没有任何一个领导喜欢那种挑三拣四、拈轻怕重、讨价还价的员工。强大的执行力，首先增加了你的印象分。
二、出色的表达能力。
表达能力分两种，一是语言表达，二是文字表达。比如向领导汇报一件事，能够抓住要害、三言两语汇报清楚肯定比啰啰嗦嗦、不知所云要有能力。
三、高效率地完成工作。
工作效率是一个很重要的考量指标。办事拖拖拉拉、丢三落四，肯定没有能力可言。如果在领导规定的`时间内，出色地完成任务，时间最短，代价最小，领导肯定认为你能力出众。
四、具有发现问题的眼光。
有能力的人目光都比较敏锐，会关注工作中的细节，然后又善于思考，所以能在别人的眼皮底下发现别人习以为常、视而不见的问题。别人没看见，你看见了，这就是一种能力。
五、具有解决问题的方法。
解决问题很能突显一个人的能力高低。没能力的人，遇到问题往往束手无策。有能力的人一般头脑灵活、点子较多，问题总是迎刃而解。其实，这些点子和方法都是建立在日常细心观察之上的。
六、能妥善地处理矛盾或危机。
比如，突发而至的矛盾或危机，没能力的人会慌了手脚，赶紧往后躲。有能力的人一般心理素质比较好，遇事比较冷静，哪怕不是自己分内之事，也会主动帮助协调处理。
七、良好的沟通协调能力。
在职场，沟通能力是最显性的一种能力，也是最容易引起领导注意的一种能力。有能力的人，非常善于处理上上下下、方方面面的关系。
八、具有强烈的创新意识。
没能力的人，工作按部就班，你能做到的，都是制度规定好的，也是大家都会做的，所以很难说有什么异于常人的能力。而有能力的人善于创新，别人没想到的你想到了，别人不会做的你做到了，这就是能力！
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